التخطيط المالى : هو أساس نجاح المدير المالى وان الخطة المالية الجيدة والناجحة تركز على تحيد نقاط القوة ونقاط الضعف فى المشروع لأستخدام نقاط القوة للدعم والمحاولة من تحسين نقاط الضعف . بالأضافة الى أن التحليل المالى الجيد يدعم من نجاح التخطيط المالى . ويعتبر التخطيط والرقابة من المهام الرئيسية للمدير المالى فى المشروع ز
خطوات وظيفة التخطيط :
1- تحديد المشكلة او الفرص المتاحة .
2- أختيار كل البدائل الممكنة ووضع خطة نهائية .
3- تحليل كل بديل والتنبؤ بنتائج اتباع كل البدائل .
4- تحديد افضل البدائل للتعامل مع المشكلة .
وجدير بالذكر أن الهدف الأساسى من وضع خطة هى تحقيق أهداف محددة لها وهذا من خلال مقارنة النتائج النهائية للخطة بهذه الأهداف .
ولكن للوصول الى أعلى نتائج ايجابية للخطة لابد من الرقابة وتتلخص فى :
1- قياس الأداء .
2- مقارنة الخطط بالنتائج .
أتخاذ الأجراءات اللازمة لتحسن الأداء .
أذن للأدارة المالية دور أساسى فى الرقابة خاصا فى جانب الكم وتكون نقطة البداية عادتا اجراء التحليل على البيانات الماضية ويتم التخطيط فى حدود الأمكانيات الجديدة لتوظيفها للحصول على أهداف محددة .
وفى النهاية التخطيط والرقابة والمتابعة وقياس النتائج وتحليلها من اهم عوامل النجاح .
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق