إن إخضاع عناصر التكاليف للسيطرة الكاملة بما يكفل وصولها إلى أدنى مستوى ممكن يؤدى إلى زيادة الكفاية الإنتاجية ، ولكن نتمكن من الحكم السليم على كفاءة الآداء لابد من فرض رقابة فعالة ، وهذا يستلزم وضع مقاييس لما يجب أن يكون عليه الأداء .
وتتطلب الرقابة على الأداء ، الاستعانة بأسلوب التكاليف المعارية ، حيث تكون الرقابة عن طريق وضع معايير يمكن قياس النتائج الفعلية التى تم تحقيقها على المعايير الموضوعة، بهدف إستنتاج الفروق والانحرافات لتكون مؤشراً للحكم على كفاءة الاداء من ناحية ،و كقاءة التخطيط من ناحية آخرى .
وتنقسم المعايير من حيث العلاقة بين المدخلات والمخرجات إلى ثلاث أقسام هى :
1- معايير المواد المباشرة .
2- معايير الأجور المباشرة .
3- معايير المصروفات الغير مباشرة .
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق