الخميس، 10 مارس 2016

تبويب عناصر التكاليف وفقاً لعلاقتها بحجم النشاط (حجم الإنتاج)


إن إحتساب تكلفة المنتج النهائى بشكل إجمالى يتأثر بحالات تغير أحجام الإنتاج والمبيعات وإذا لم يؤخذ أثر هذا التغير فى الإعتبار فإن ذلك قد يؤدى إلى إتخاذ قرارات إدارية تبدو ظاهرية صحيحة ومناسبة ولكنها فى الحقيقة تفتقر إلى الدقة والموضوعية لأن التكلفة الإجمالية تتأثر فى الواقع بحجم النشاط، ولهذا السبب يتم تبويب التكاليف وفقاً لعلاقتها بحجم النشاط إلى عناصر التكاليف التالية :
1- تكاليف متغيرة                                                             Variable Costs
2- تكاليف ثابتة                                                                   Fixed Costs
3- تكاليف شبه متغيرة وشبه ثابتة       Semi-Variable or (Semi- Fixed) Costs
أولاً: التكاليف المتغيرة :
وهى عناصر التكاليف التى تتأثر بتغير حجم النشاط  فى أى قسم من أقسام المشروع، هذا التغير يأخذ صورة العلاقة الطردية فتزداد تلك العناصر وتنقص بنفس نسبة تغير حجم الإنتاج أو البيع مثل المواد الخام والأجور المباشرة لعمال الإنتاج والبيع.
وتتميز التكاليف المتغيرة بما يلى:
1- تخضع للرقابة المباشرة للمستويات التنفيذية فى المشروع.
2- تتأثر التكاليف المتغيرة بالتغير فى حجم نشاط المشروع فترتفع بإرتفاعه وتنخفض بإنخفاضه وتنعدم تماماً بتوقفه.
3- تتميز التكاليف المتغيرة بالتغير فى المجموع والثبات بالنسبة للوحدة.
ويلاحظ أن تحليل عناصر التكاليف فى علاقتها مع حجم الإنتاج إلى عناصر تكاليف متغيرة وثابتة يربط عنصر التكلفة كمبلغ إجمالى مع حجم الإنتاج ولا ينظر إلى نصيب الوحدة من التكاليف المتغيرة.
ثانياً: التكاليف الثابتة:
هى المصاريف والأعباء التى لا تتأثر بتغير حجم النشاط فى المشروع وإنما ترتبط بفترة زمنية معينة وبطاقة إنتاجية معينة للمشروع وتتميز بأنها:
1- تنشأ التكاليف الثابتة نتيجة القرارات الإدارية العليا فى المشروع وتخضع لرقابتها.
2- لا تتأثر التكاليف الثابتة بتغير حجم النشاط فى المشروع.
3- تتميز التكاليف الثابتة بالثبات فى المجموع والتغير بالنسبة للوحدة المنتجة.
4- تنقسم التكاليف الثابتة إلى تكاليف ملزمة وغير ملزمة.
أ- تكاليف ملزمة: وهى التكاليف التى لا يمكن التخلص منها بسهولة وبسرعة مثال ذلك ( إستهلاك مبانى، إستهلاك الآت)، فهى تكاليف طاقة لا يمكن التخلص منها بسهولة فى الأجل القصير.
ب- تكاليف ثابتة غير ملزمة: وهى التكاليف التى يمكن للإدارة التخلص منها بشكل أسرع وأسهل نسبياً مثال ذلك
( مرتبات الإدارة، تكاليف البحوث والتطوير).
فالإدارة يمكنها تفادى أو تخفيض تكاليف البحوث والتطوير بشكل أسهل نسبياً من تفادى أو تخفيض تكاليف الآلات خاصة فى الأجل القصير.
ثالثاً: التكاليف شبه ثابتة أو شبه متغيرة:
وهى عبارة عن بنود التكاليف التى هى ليست بثابتة أو متغيرة كلية، فهى تتغير جزئياً مع تغير مستوى النشاط، ويبقى عدد كبير من بنود التكاليف ثابت حتى مستوى معين من النشاط، ثم يتغير بعد ذلك بالزيادة مع زيادة مستوى النشاط.
ويواجه تحليل بنود التكاليف شبه الثابتة أو شبه المتغيرة والرقابة عليها بعض الصعاب نظراً لأنها تتغير بدرجات متفاوتة مع التغير فى مستوى النشاط، وأيضاً لأنها تتضمن جزئين أحدهما ثابت والآخر متغير، وللتغلب على هذه الصعوبات فإنه يجب التخلص من التكاليف شبه المتغيرة أو شبه الثابتة وذلك بإعتبارها إما متغيرة أو ثابتة بالإستناد إلى أحد الأسس التالية:
أ- تحديد ما إذا كان العنصر شبه المتغير يميل إلى التغير أم إلى الثبات ثم يتم تبويبه تبعاً لذلك.
ب- تقسيم العنصر شبه المتغير إلى جزئين، ووضع الجزء المتغير ضمن التكاليف المتغيرة والجزء الثابت ضمن التكاليف الثابتة.

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق