يشمل التطوير ثلاث مجالات هم التخطيط الإستراتيجى، مراقبة عمليات التشغيل، المراقبة الإدارية، ونتناول كل منهم بالتفصيل:
أ- تطوير النظام المحاسبى فى مجال التخطيط الإستراتيجى:
يتميز هذا النوع من التخطيط بطول الفترة الزمنية، وأن البيانات والمعلومات غير منتظمة، وصعوبة تحديدها مسبقاً، ويتم هذا التطوير على النحو التالى:
1- تطوير النظام المحاسبى بحيث يمكن للإدارة من التعرف على دلائل المستقبل لإقتصاديات الوحدة الحالية والمستقبلية.
2- تطوير النظام المحاسبى بحيث يمكن التعرف على الإداء الحالى عن طريق تقييم تطور النشاط.
3- تطوير النظام المحاسبى للتعرف على قدرات المنافسين.
4- تطوير النظام المحاسبى عن طريق توفير البيانات والمعلومات التى تساهم فى إعداد الموازنات والموازنات البديلة، وتبيان الفرص المتاحة للتوسعات المستقبلية الناتجة عن التطوير الحالى والمستقبلى للنشاط.
ب- تطوير النظام المحاسبى فى مجال مراقبة عمليات التشغيل:
يهدف هذا التطوير إلى التأكد من أن التنفيذ الفعلى للأنشطة والعمليات التشغيلية تتم بكفاءة وفاعلية فى ضوء البرامج والخطط المرسومة.
لذا فأن هذا التطوير يتم عن طريق توفير البيانات والمعلومات التى تساعد فى تحسين تشغيل نظام المعاملات والتقارير والإستفسارات. وهذه الأنواع الثلاثة تعتمد على برامج معلومات وإتخاذ القرارات، ومن أمثلة هذا التطوير:
1- تطوير النظام المحاسبى فى مجال متابعة حركة المخزون من المواد.
2- تطوير النظام المحاسبى فى مجال متابعة شئون الأفراد.
ج- تطوير النظام المحاسبى فى مجال المراقبة الإدارية:
تتطلب المراقبة الإدارية معلومات محاسبية تساعد فى قياس الإداء وتقييمه وخصوصاً فى مجالات:
1- تحديد معايير الآداء والمساهمة فى إعداد الموازنات.
2- تحديد الإنحرافات فى الإداء المخطط ودراسة الأسباب.
3- تحليل القرارات المحتملة.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق